Va scriam in articolul
anterior despre teoria lui Maslow, despre care sunt nevoile care ii motiveaza
pe oameni si cum pot fi acestea acoperite. Dar se naste o intrebare extrem de
importanta si anume cum ne dam seama de ce au nevoie angajatii nostri, ce ii
motiveaza pe ei intr-un anume moment?
Exista o varietate de posibilitati, unele mai la
indemana decat altele, mai potrivite pentru anumite tipuri de personalitati,
mai eficiente in functie de tipul de activitate sau de pregatirea celor care
analizeaza aceste motivatii.
Voi prezenta mai jos
un instrument simplu, usor de utilizat, care ajuta orice manager sau lider al
unei echipe sa identifice cum poate realiza indeplinirea obiectivelor
organizationale prin indeplinirea obiectivelor personale ale fiecarui angajat/membru
al echipei. Ca si angajat, este necesar sa identifici ce e mai important pt
tine si sa ii dai rezultatele si sefului tau. Ca angajator, organizeaza
intalniri cu membrii echipei si roaga-i sa realizeze aceasta prioritizare
pentru a te ajuta sa le acorzi ceea ce e important pentru ei. Acesta a fost
creat de organizatia specializata in cercetari, LIMRA International, care a
sugerat prioritizarea urmatoarelor elemente motivatoare prin raspunderea la
intrebarile ajutatoare:
1.
Recunoasterea – recompensa primita pentru ca ai facut o treaba
buna, cum ar fi sa fii nominalizat intr-o publicatie sau discurs public. Cat de
important e pentru tine sa castigi? Cum
te simti atunci altii primesc recunoastere? Faci tot posibilul pentru a fii cel
mai bun?
2.
Atingerea obiectivelor – sentimentul pe care il obtii la
realizarea cu succes a unei activitati, trecand peste obstacole. Performanta ta
este in concordanta cu efortul depus? Cum te simti cand ai incheiat o sarcina?
Ce fel de obiective iti setezi?
3.
Timpul liber – cantitatea de timp pe care ai libertatea de a-l
folosi asa cum doresti si gradul de satisfactie pe care ti-l ofera aceste
momente. Te gasesti in situatia de a neglija sau amana unele lucruri,
activitati dorite? Te bucuri cu adevarat de timpul tau liber?
4.
Puterea – sentimentul de control pe care simti ca il ai
peste destinul tau si al altora, posibilitatea de a influenta comportamentul
altora. Simti ca ai control asupra propriului tau destin? Oamenii au tendinta
de a se indrepta catre tine, sa iti ceara aprobarea? Esti pus in situatia de a
face lucruri pe care nu ai vrea sa le faci?
5.
Prestigiul – respectul pe care ti-l acorda colegii, partnerii
de afaceri sau membrii comunitatii. Cum te vad ceilalti in comparatie cu
colegii de munca? Este prestigiul important pentru tine? Doresti sa realizezi
performante pentru a atrage stima celorlalti?
6.
Presiunea – senzatia constanta ca trebuie sa demonstrezi
imbunatatirea continua a performantelor tale. Te simti vinovat ca nu depui
destul efort? Simti continuu ca trebuie sa faci mai mult? Ai nevoie de motivare
continua din partea superiorilor?
7.
Stima de sine – sentimentul de auto-valoare, cum te simti in
comparatie cu colegii tai. Esti convins ca faci la fel de bine si mult precum
poti? Te simti vinovat cu privire la performanta slaba? Esti multumit de
randamentul tau?
8.
Viata de familie – cantitatea si calitatea evenimentelor familiale
in care te implici. Petreci destul timp cu familia ta? Este semnificativ timpul
petrecut cu ei? Vorbiti despre momentele petrecute in familie?
9.
Siguranta – certitudinea ca maine vei avea un loc de munca,
siguranta ca maine va fi cel putin la fel de bun ca si astazi. Este siguranta
locului de munca ceva important pentru tine? Ti-e frica sa incerci ceva nou?
Faci lucruri care iti asigura acelasi loc de munca?
10.
Dezvoltarea personala – senzatia de dezvoltare ca individ sau
de crestere a competentei, eficientei. Crezi ca te-ai dezvoltat in cursul
anului care a trecut? Faci lucruri specifice care au ca rezultat dezvoltarea
ta? Ai in plan sa realizezi mai mult decat pana acum?
Realizand aceasta lista, iti poti da seama care
sunt lucrurile principale care te motiveaza/care ii motiveaza pe angajatii tai
si sa actionezi corespunzator. De exemplu, un angajat motivat cel mai puternic
de dezvoltarea sa personala va fi recompensat cu un training pentru dezvoltarea
abilitatilor.
Mult succes!
0 comentarii:
Trimiteți un comentariu